La formation en entreprise, une démarche indispensable
Quels que soient le secteur d’activité et la taille des entreprises, la formation remplit in fine le même objectif stratégique: le développement et la pérennité du métier.
Deux chefs d’entreprises et un responsable formation reviennent sur leurs pratiques de formation. Mise à niveau, remise à niveau ou investissement, cela reste une question de survie. Argument de vente et de compétitivité, mais aussi garante de sécurité et de qualité pour le premier, la formation doit, pour le second, impérativement accompagner la stratégie et le développement du groupe. Pour le troisième, c’est à la fois un investissement qui s’inscrit dans la durée, un gage de survie du métier, mais aussi une démarche de valorisation et de fidélisation des salariés.

Alain Conter, COMAT
Qu'elle
soit technique, commerciale ou axée sur la sécurité, la formation
constitue un argument de vente majeur, pour l'administrateur du groupe
spécialisé dans la vente de machines industrielles.
Roland Bisenius, Groupe Foyer
Le
responsable formation chez Groupe Foyer détaille les processus de
détection des besoins de formation déployés en interne, pour bien
accompagner les salariés, mais aussi l’entreprise, dans leurs
développements.

Michel Sanna, Beim Figaro, Coiffeur
Pour le chef d’entreprise, la formation n’est pas qu’une simple (re)mise à niveau des compétences, mais bien un investissement nécessaire pour la pérennité de l’activité.
Publié le 11-06-2015